以前太注重竞争了，这种竞争让组织、个人都被孤立起来，然后形成不好的内循环。所以从现在开始，我们必须完善自身的系统。
很多人都知道“木桶定律”，即一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，这也被称为“短板效应”。放到一个组织里，成员的能力是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。放在一个人身上，人的各种能力也是参差不齐的，而最弱势的部分往往决定了一个人的成就。这就提醒我们要不断发现自己的短处，并弥补它。
互联网时代更注重协作。在信息高效对接的帮助之下，人与人的协作效率越来越高，而合作的成本也越来越低。此时无论是人还是组织，都必须抛弃原来的“内循环”，主动参与到互联网构建的“大循环”里来。
所以表面上，人的独立性越来越强，甚至每一个人都是一个独立的经济体，但是由于这个“大循环”的存在，我们这个社会依然处于“大生产”状态。
在这个“大生产”里，你贡献的是你的长处，而你的短处可以隐藏起来。大家各尽其才、各取所需，让你的短处没有“用武之地”，让你的长处尽情展现光辉，这才是最理想的结果！互联网时代正在朝这个方向努力。
互联网时代的企业，遵守的应该是“长板原理”，即：当你把桶倾斜，你会发现一只桶能装的水量决定于桶的长板（核心竞争力）。