以前太注重竞争了,这种竞争让组织、个人都被孤立起来,然后形成不好的内循环。所以从现在开始,我们必须完善自身的系统。
很多人都知道“木桶定律”,即一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板,这也被称为“短板效应”。放到一个组织里,成员的能力是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。放在一个人身上,人的各种能力也是参差不齐的,而最弱势的部分往往决定了一个人的成就。这就提醒我们要不断发现自己的短处,并弥补它。
互联网时代更注重协作。在信息高效对接的帮助之下,人与人的协作效率越来越高,而合作的成本也越来越低。此时无论是人还是组织,都必须抛弃原来的“内循环”,主动参与到互联网构建的“大循环”里来。
所以表面上,人的独立性越来越强,甚至每一个人都是一个独立的经济体,但是由于这个“大循环”的存在,我们这个社会依然处于“大生产”状态。
在这个“大生产”里,你贡献的是你的长处,而你的短处可以隐藏起来。大家各尽其才、各取所需,让你的短处没有“用武之地”,让你的长处尽情展现光辉,这才是最理想的结果!互联网时代正在朝这个方向努力。
互联网时代的企业,遵守的应该是“长板原理”,即:当你把桶倾斜,你会发现一只桶能装的水量决定于桶的长板(核心竞争力)。